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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE -RECORDADO ACADÉMICO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL NEGOCIO
Autor: Ing. Andrés Felipe Santacruz
Docente: Dra. Belkis Rivas
Nombre
de la asignatura: Gerencia de Mercadeo
BOGÓTA, AGOSTO DE 2019
TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO
1. INDRODUCCION 3
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
4
2.1 Identificación del
problema
4 2.2 Problemática
4
2.3 Formulación del
problema
5
3. OBJETIVO GENERAL
5
3.1 Objetivos específicos u
operacionales 5
4. JUSTIFICACION 6
9. DISEÑO DEL PROYECTO 6
10. DISEÑO METOLOGICO 6
11. CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES 8
12. RECURSOS Y PRESUPUESTO
DESARROLLO DE INVESTIGACION 9
13. MISION
9
14. VISION
9
15. ORGANIGRAMA 10
16. ESTUDIO DE MERCADEO
11
17. UBICACION DEL PROYECTO
11
18. OFERTA
12
18.1 Análisis de la demanda
12
18.2 Canales de distribución
12
18.3 Clientes potenciales
13
19. PRESUPUESTO DESARROLLO DEL PRODUCTO ESTIPULADO
PARA 1 AÑO 13
20. INVERSION TOTAL
PRESUPUESTO INVESTIGACION Y PRODUCTO 14
21. RECURSOS Y PRESUPUESTO
SEGUNDO AÑO Y ETAPA DE PRODUCCION 14
22. PUNTO DE EQUILIBRIO 15
23. PROYECCION DE
VENTAS
15
23.1 Proyección de ventas
1er año
15
23.2 Proyección de ventas
2do año
16
23.3 Proyección de ventas
3er año
17
24. PROYECCION INGRESOS Y
EGRESOS 36 MESES 17
25. REFERENCIAS
23
26. ANEXOS Encuestas
24
INTRODUCCION
Es
de vital importancia estar a la vanguardia tecnológica y lograr estándares de
productividad y competitividad en las empresas, la implementación de sistemas
de información y sistemas para operar las necesidades de los comercios se ha
hecho indispensable para llevar a cabo tareas en menores tiempos, mejor calidad
y lograr de esta forma acortar tiempos que pueden ser utilizados en el
desarrollo de otras actividades dentro de nuestras empresas. Es por eso que en
el siguiente estudio se detallara los pasos para la creación e implementación
de un sistema de información capaz de automatizar procesos en el punto de
venta, cuadre de caja, entrega de informes de gasto, detallado de ventas, márgenes
de ganancia. Es importante resaltar que existe la necesidad de forma inmediata
para los comercios el instalar estos sistemas para cumplir las nuevas
normatividades gubernamentales en Colombia.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Identificación
del Problema
Con
el pasar del tiempo y la evolución de la tecnología, la forma de trabajar en
las empresas también se ha visto impactada, ya que o se desarrolla nuevas
formas de que aceleren la productividad o las empresas tienden a perder su
espacio en el mercado actual. la problemática actual conlleva a que la mayoría
de pequeñas empresas y comercios del régimen simplificado aun realizan su
facturación y cuadre de cuentas a mano y en hojas de papel, de esta forma se
ralentiza los tiempos de productividad y el riesgo de la perdida de información
por el desgaste del mismo papel y tinta de impresión.
No
hay control en la facturación, y falta de regulación en la normatividad en el
régimen simplificado.
Problemática
Se
ha detectado la alta influencia de hacer todo a los convencional y la
resistencia al cambio en estrategias que agilicen los métodos de trabajo de los
empleados o administradores de empresas del régimen simplificado.
Formulación del problema
¿Es
posible el desarrollo e implementación de un sistema de información
centralizado para empresas del régimen simplificado en la ciudad de Pasto y el
departamento de Nariño?
OBJETIVO
GENERAL
·
Desarrollo
e implementación de software de facturación en la nube para pequeños comercios
para la ciudad de Pasto y el departamento de Nariño.
Objetivos
Específicos u Operacionales
·
Realizar
el levantamiento de requerimientos para estudios de mercado.
·
Entrevistas
y verificación a la posible aceptación del producto.
·
Verificar
problemas en implementación de otras plataformas y sistemas de información
implementados en la empresa, esto con el fin de verificar y analizar diversos
factores y falencias.
JUSTIFICACION
Con
la evolución de las tecnologías y la comunicación ha tenido grandes necesidades que se pueden
atender gracias a la correcta implementación de tecnologías de información y
software de facturación en la nube.
Gracias a esto lograremos mitigar y aportar en el descenso al alto
consumo de papel y tintas contaminantes en la ciudad.
Por
medio de nuestros sistemas de información ayudaremos a administradores y
empleados a salvaguardar los datos de sus comercios y empresas en servidores
seguros y ser verificado a cualquier hora del día durante los 365 días del año
DISEÑO DEL PROYECTO
Se realizará un análisis con el fin de mostrar las
problemáticas existentes en los establecimientos, también se realizarían
encuestas para ver cuáles son los cambios y servicios que les gustarían tener a
disposición en sistemas de información y herramientas informáticas.
DISEÑO
METODOLOGICO
Como método de
investigación utilizaremos el método de investigación aplicada por que se trata de un tipo de
investigación centrada en encontrar
mecanismos o estrategias que permitan lograr un objetivo concreto, como curar
una enfermedad o conseguir un elemento o bien que pueda ser de utilidad. Por
consiguiente, el tipo de ámbito al que se aplica es muy específico y bien
delimitado, ya que no se trata de explicar una amplia variedad de situaciones,
sino que más bien se intenta abordar un problema específico.
Como describimos por medio de esto el fin es
contribuir en la solución de un problema general presentado para facturar o
manejar información en las empresas del régimen común.
CRONOGRAMA
DE ACTIVIDAD
El cronograma está estipulado a 12 meses
SERVICIO
|
AÑO 1
|
||||||||||||
MES
1
|
MES
2
|
MES
3
|
MES
4
|
MES
5
|
MES
6
|
MES
7
|
MES
8
|
MES
9
|
MES
10
|
MES
11
|
MES
12
|
||
Identificación del proyecto de software
Encuestas y Requerimientos
|
X
|
X
|
|||||||||||
Estudio y Arquitectura del software
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|||||||||
Codificación, pruebas de funcionamiento y etapa de producción
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|||||||
TOTAL
|
|||||||||||||
RECURSOS Y PRESUPUESTO DESARROLLO DE
INVESTIGACION
DESCRIPCION MESES
CANTIDAD VALOR TOTAL
Encuestadores
..……….……2……..……….2……………………………$ 2.200.000
Computador………………….………….…… 2……………………………$ 3.600.000
Planes de celular……………12…….……… 1……….…………………...$ 684.000
TOTAL………………… ……………………………………………………. $ 6.484.000
MISION
Brindar y satisfacer a Gerentes, administradores y empleados de
una herramienta de software capaz de reducir tiempos de ejecución de búsqueda
de información, realización de venta por sistema de forma fácil, verificación
de inventarios o existencias y el guardar la información de forma segura.
VISION
En el año 2022 SOLCLOUD
será una de las plataformas más utilizadas por empresas del régimen
simplificado de la ciudad de Pasto, siendo líderes en el mercado en la
implementación de soluciones de facturación en línea y buen manejo de
información de las empresas y negocios.
ORGANIGRAMA
|
INGENIERO DE
SOFTWARE
|
|
ARQUITECTO DE
SOFTWARE
|
|
DISEÑADORES
|
|
INGENIERO
INFORMATICO
|
|
EJECUTIVOS COMERCIALES
|
|
PROGRAMADORES
|
ESTUDIO DE MERCADEO
El proyecto de software SOLCLOUD para empresas del Régimen
simplificado representa un producto que
ofrecerá la sistematización de puntos
de venta, guardado de reportes, guardado de bases de datos clientes, historial
de ventas por cliente, empresa, producto, repuestos.
El servicio estará orientado a particulares con
empresas unipersonales o del régimen simplificados interesados en modernizar la
forma de trabajar en sus empresas y dar mayor organización a la información de
su empresa o negocio.
Se realizaron encuestas para determinar
los servicios prestados y el conocimiento de las empresas que tienen como
función mantenimiento de equipos, sistemas y redes de los cuales se determino
UBICACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto será realizado en
su parte gerencial en la ciudad de Pasto, pero ejecutado en su parte técnica
por personal bajo la contratación FREE LANCE en diferentes partes del país de
Colombia y Venezuela, esto con el fin de realizar reducción de costos en la
codificación y puesta en marcha de prueba de funcionamiento.
OFERTA
Existe
una gran oferta en el sector Pymes y pequeños comercios en el país, dado a los
cambios de normatividad en el país, a partir del año 2019 el uso de la factura
electrónica es obligatorio, por lo cual muchos gerentes y administradores se
inclinarían de forma fácil a la adquisición de nuestro sistema de información y
facturación en la nube.
Poseemos
gran capacidad de expansión y contamos con el capital humano e infraestructura
tecnológica para soportar el crecimiento y demanda de tráficos de información
demandantes.
Análisis de la demanda
Estudio del consumidor.
Las empresas elegidas para el estudio son Maquillajes Importados Pasto, Ingetec (ingeniería, gestión y tecnología),
Publydeas de Colombia Empresa ubicada en Cali, sector San Nicolás.
Canales de distribución.
Publicidad, visita a
comercios, Comercio electrónico, Google Ads, Facebook Ads, Instagram y medio de
difusión en redes sociales.
Clientes potenciales:
Empresas del régimen simplificado
inscritas en las cámaras de comercio del departamento de Nariño y
posteriormente a nivel nacional.
RECURSOS Y PRESUPUESTO DESARROLLO DEL
PRODUCTO ESTIPULADO PARA 1 AÑO
DESCRIPCION
CANTIDAD MENSUAL
MESES VALOR
TOTAL
Ingeniero de software …………1………$ 2.400.000 ..……12…………$
24.000.000
Arquitecto de Software ……….1.………$ 2.400.000………7………… $ 16.800.000
Ingeniero informático...………..1……….$1.800.000….……7..…………$
12.600.000
Programadores ..……….… ….4……… $ 1.200.000………7………….$ 33.600.000
Diseñadores Gráficos ..……....2………..$ 1.200.000………3……………$
7.200.000
Ejecutivos Comerciales……….6…….…$ 1.100.000……… 3.…………$ 19.800.000
Servidor Dedicado…………….1……… $ 350.000 ……… 12….……… $ 3.500.000
S. Internet Oficina ……………..1………..$ 220.000 ……….12 …………
$ 2.640.000
Arrendo Oficinas ………………1………..$ 600.000………..12 ………… $
7.200.000
Agua Oficina …………………..1 ……….$ 180.000 ………..12…………..$
2.160.000
Luz Oficina …………………….1………..$ 300.000 ………..12…………..$
3.600.000
Transporte……………………..1………...$
300.000………..12…………..$ 3.600.000
Computadores ………………..6…………$ 1.400.000……...1…………...$
8.400.000
TOTAL……………………………………………………………………..$ 145.100.000
INVERSION TOTAL:
RECURSOS Y
PRESUPUESTO DESARROLLO DE INVESTIGACION +
RECURSOS Y
PRESUPUESTO DESARROLLO DEL PRODUCTO ESTIPULADO
= $
6.484.000 + $ 145.100.000 = $ 151.584.000
INVERSION TOTAL = $ 151.584.000
RECURSOS Y PRESUPUESTO SEGUNDO AÑO Y ETAPA
DE PRODUCCION
DESCRIPCION CANTIDAD MENSUAL
MESES VALOR
TOTAL
Ingeniero de software …………1………$ 2.400.000 ..……12…………$
24.000.000
Programadores ..……….… ….1……… $ 1.200.000……..12………….$ 14.400.000
Ejecutivos Comerciales……….6…….…$ 1.100.000………12.…………$ 79.200.000
Servidor Dedicado…………….1……… $ 350.000 ………12….……… $ 3.500.000
S. Internet Oficina ……………..1………..$ 220.000 ……….12 …………
$ 2.640.000
Arrendo Oficinas ………………1………..$ 600.000………..12 ………… $
7.200.000
Agua Oficina …………………..1 ……….$ 180.000 ………..12…………..$
2.160.000
Luz Oficina …………………….1………..$ 300.000 ………..12…………..$
3.600.000
Transporte……………………..1………...$ 300.000………..12…………..$
3.600.000
TOTAL……………………………………………………………………..$ 140.300.000
Costo
de Inversión investigación: $ 151.584.000
Costo
de Operaciones en un año: $ 140.300.000
Costo
total de años 1 y 2: $ 291.884.000
Costo
de Operación mensual: $ 11.691.666
Costo de Operación a punto de equilibrio: $ 88.354.500
Costo operación + punto de equilibrio: $ 239.938.500
PUNTO DE
EQUILIBRIO
Ventas mínimas = Costo de Operación / (Margen
Bruto/100)
VM = $ 11.691.666 por 100/70
VM = $ 16.702.320
PROYECCION DE
VENTAS 1ER AÑO
|
|||
Valor de
Arrendo mensual por cliente
|
$ 75.000
|
||
Meta de
clientes nuevos mensual = 40
|
|||
MES
|
# Clientes
|
Valor Recaudado
|
|
ENERO
|
40
|
$
3.000.000
|
|
FEBRERO
|
80
|
$
6.000.000
|
|
MARZO
|
120
|
$
9.000.000
|
|
ABRIL
|
160
|
$
12.000.000
|
|
MAYO
|
200
|
$
15.000.000
|
|
JUNIO
|
240
|
$
18.000.000
|
|
JULIO
|
280
|
$
21.000.000
|
|
AGOSTO
|
320
|
$
24.000.000
|
|
SEPTIEMBRE
|
360
|
$
27.000.000
|
|
OCTUBRE
|
400
|
$
30.000.000
|
|
NOVIEMBRE
|
440
|
$
33.000.000
|
|
DICIEMBRE
|
480
|
$
36.000.000
|
|
RECAUDO ANUAL
|
$ 234.000.000
|
||
PROYECCION DE VENTAS 2DO AÑO
Valor de Arrendo
mensual por cliente
|
$ 75.000
|
||
Meta de clientes nuevos mensual = 40
|
|||
MES
|
# Clientes
|
Valor
Recaudado
|
|
ENERO
|
520
|
$ 39.000.000
|
|
FEBRERO
|
560
|
$ 42.000.000 ****
|
|
Fin Amortización
|
MARZO
|
600
|
$ 45.000.000
|
ABRIL
|
640
|
$ 48.000.000
|
|
MAYO
|
680
|
$ 51.000.000
|
|
JUNIO
|
720
|
$ 54.000.000
|
|
JULIO
|
760
|
$ 57.000.000
|
|
AGOSTO
|
800
|
$ 60.000.000
|
|
SEPTIEMBRE
|
840
|
$ 63.000.000
|
|
OCTUBRE
|
880
|
$ 66.000.000
|
|
NOVIEMBRE
|
920
|
$ 69.000.000
|
|
DICIEMBRE
|
960
|
$ 72.000.000
|
|
RECAUDO ANUAL
|
$
666.000.000
|
||
PROYECCION DE VENTAS 3ER
AÑO
Valor de
Arrendo mensual por cliente
|
$ 75.000
|
||
Meta de
clientes nuevos mensual = 40
|
|||
MES
|
# Clientes
|
Valor Recaudado
|
|
ENERO
|
1000
|
$
75.000.000
|
|
FEBRERO
|
1040
|
$
78.000.000
|
|
MARZO
|
1080
|
$
81.000.000
|
|
ABRIL
|
1120
|
$
84.000.000
|
|
MAYO
|
1160
|
$
87.000.000
|
|
JUNIO
|
1200
|
$
90.000.000
|
|
JULIO
|
1240
|
$
93.000.000
|
|
AGOSTO
|
1280
|
$
96.000.000
|
|
SEPTIEMBRE
|
1320
|
$
99.000.000
|
|
OCTUBRE
|
1360
|
$
102.000.000
|
|
NOVIEMBRE
|
1400
|
$
105.000.000
|
|
DICIEMBRE
|
1440
|
$
108.000.000
|
|
RECAUDO ANUAL
|
$ 1.098.000.000
|
||
TOTAL, RECAUDO 3 AÑOS
PRODUCCION: $ 1.998.000.000
PROYECCION
INGRESOS Y EGRESOS 36 MESES
|
Valor arrendo
|
$ 75.000
|
||||
MES
|
arriendos
clientes
|
Valor Arriendos
|
Agua Luz
Arrendo, servidor
|
Nomina
|
Flujo de Caja
|
Valor Recaudo
Año
|
1
|
40
|
$ 3.000.000
|
$ 1.950.000
|
$ 10.200.000
|
$
(9.150.000)
|
$
(9.150.000)
|
2
|
80
|
$ 6.000.000
|
$ 1.950.000
|
$ 10.200.000
|
$ (6.150.000)
|
$
(3.000.000)
|
3
|
120
|
$ 9.000.000
|
$ 1.950.000
|
$ 10.200.000
|
$
(3.150.000)
|
$
(15.300.000)
|
4
|
160
|
$
12.000.000
|
$ 1.950.000
|
$ 10.200.000
|
$
(150.000)
|
$
(15.450.000)
|
5
|
200
|
$
15.000.000
|
$ 1.950.000
|
$ 10.200.000
|
$
2.850.000
|
$
(12.600.000)
|
6
|
240
|
$
18.000.000
|
$ 1.950.000
|
$ 10.200.000
|
$
5.850.000
|
$
(6.750.000)
|
7
|
280
|
$
21.000.000
|
$ 2.104.500
|
$ 10.200.000
|
$
8.695.500
|
$ 1.945.500
|
8
|
320
|
$
24.000.000
|
$ 2.104.500
|
$ 10.200.000
|
$
11.695.500
|
$
13.641.000
|
9
|
360
|
$
27.000.000
|
$
2.104.500
|
$ 10.200.000
|
$
14.695.500
|
$
28.336.500
|
10
|
400
|
$
30.000.000
|
$ 2.104.500
|
$ 10.200.000
|
$
17.695.500
|
$
46.032.000
|
11
|
440
|
$
33.000.000
|
$ 2.104.500
|
$ 10.200.000
|
$
20.695.500
|
$
66.727.500
|
12
|
480
|
$
36.000.000
|
$ 2.104.500
|
$
10.200.000
|
$
23.695.500
|
$
90.423.000
|
13
|
520
|
$
39.000.000
|
$ 2.413.950
|
$ 11.140.000
|
$
25.446.050
|
$
115.869.050
|
14
|
560
|
$
42.000.000
|
$ 2.413.950
|
$ 11.140.000
|
$
28.446.050
|
$
144.315.100
|
15
|
600
|
$
45.000.000
|
$ 2.413.950
|
$ 11.140.000
|
$
31.446.050
|
$ 175.761.150
|
16
|
640
|
$
48.000.000
|
$ 2.413.950
|
$ 11.140.000
|
$
34.446.050
|
$
210.207.200
|
17
|
680
|
$
51.000.000
|
$ 2.413.950
|
$ 11.140.000
|
$
37.446.050
|
$
247.653.250
|
18
|
720
|
$
54.000.000
|
$ 2.413.950
|
$ 11.140.000
|
$
40.446.050
|
$
288.099.300
|
19
|
760
|
$
57.000.000
|
$ 2.655.345
|
$ 11.140.000
|
$
43.204.655
|
$
331.303.955
|
20
|
800
|
$
60.000.000
|
$ 2.655.345
|
$ 11.140.000
|
$
46.204.655
|
$
377.508.610
|
21
|
840
|
$
63.000.000
|
$ 2.655.345
|
$ 11.140.000
|
$
49.204.655
|
$
426.713.265
|
22
|
880
|
$
66.000.000
|
$ 2.655.345
|
$ 11.140.000
|
$
52.204.655
|
$
478.917.920
|
23
|
920
|
$
69.000.000
|
$ 2.655.345
|
$ 11.140.000
|
$
55.204.655
|
$
534.122.575
|
24
|
960
|
$
72.000.000
|
$ 2.655.345
|
$ 11.140.000
|
$
58.204.655
|
$
592.327.230
|
25
|
1000
|
$
75.000.000
|
$ 2.788.112
|
$ 12.600.000
|
$
59.611.888
|
$
651.939.118
|
26
|
1040
|
$
78.000.000
|
$ 2.788.112
|
$ 12.600.000
|
$
62.611.888
|
$
714.551.006
|
27
|
1080
|
$
81.000.000
|
$ 2.788.112
|
$ 12.600.000
|
$
65.611.888
|
$
780.162.893
|
28
|
1120
|
$
84.000.000
|
$ 2.788.112
|
$ 12.600.000
|
$
68.611.888
|
$
848.774.781
|
29
|
1160
|
$
87.000.000
|
$ 2.788.112
|
$ 12.600.000
|
$
71.611.888
|
$
920.386.669
|
30
|
1200
|
$
90.000.000
|
$ 2.788.112
|
$ 12.600.000
|
$ 74.611.888
|
$
994.998.557
|
31
|
1240
|
$
93.000.000
|
$ 2.927.518
|
$ 12.600.000
|
$
77.472.482
|
$
1.072.471.039
|
32
|
1280
|
$
96.000.000
|
$ 2.927.518
|
$ 12.600.000
|
$
80.472.482
|
$
1.152.943.521
|
33
|
1320
|
$
99.000.000
|
$ 2.927.518
|
$ 12.600.000
|
$
83.472.482
|
$
1.236.416.003
|
34
|
1360
|
$
102.000.000
|
$ 2.927.518
|
$ 12.600.000
|
$
86.472.482
|
$
1.322.888.485
|
35
|
1400
|
$
105.000.000
|
$ 2.927.518
|
$ 12.600.000
|
$
89.472.482
|
$
1.412.360.967
|
36
|
1440
|
$
108.000.000
|
$ 2.927.518
|
$ 12.600.000
|
$
92.472.482
|
$
1.504.833.449
|
intereses
|
Capital Inicial
|
Interes 36 meses
|
Total Deuda + intereses
|
2,25% 36 meses = 81%
|
$ 151.580.000
|
$ 122.779.800
|
$ 274.359.800
|
MES
|
Nuevo Saldo
|
||
1
|
$ (283.509.800)
|
||
2
|
$ (292.659.800)
|
||
3
|
$ (298.809.800)
|
||
4
|
$ (301.959.800)
|
||
5
|
$ (302.109.800)
|
||
6
|
$ (296.259.800)
|
||
7
|
$ (290.409.800)
|
||
8
|
$ (281.714.300)
|
||
9
|
$ (273.018.800)
|
||
10
|
$ (261.323.300)
|
||
11
|
$ (246.627.800)
|
||
12
|
$ (228.932.300)
|
||
13
|
$ (208.236.800)
|
||
14
|
$ (184.541.300)
|
||
15
|
$ (159.095.250)
|
||
16
|
$ (130.649.200)
|
||
17
|
$ (99.203.150)
|
||
18
|
$ (64.757.100)
|
||
19
|
$ (27.311.050)
|
||
20
|
$ 13.135.000
|
||
21
|
$ 56.339.655
|
||
22
|
$ 102.544.310
|
||
23
|
$ 151.748.965
|
||
24
|
$ 203.953.620
|
||
25
|
$ 259.158.275
|
||
26
|
$ 317.362.930
|
||
27
|
$ 376.974.818
|
||
28
|
$ 439.586.706
|
||
29
|
$ 505.198.593
|
||
30
|
$ 573.810.481
|
||
31
|
$ 645.422.369
|
||
32
|
$ 720.034.257
|
||
33
|
$ 797.506.739
|
||
34
|
$ 877.979.221
|
||
35
|
$ 961.451.703
|
||
36
|
$ 1.047.924.185
|
REFERENCIAS
- Periódico digital
EL TIEMPO (2018) La facturación
electrónica entra en la recta final.
- Periódico Digital Debitoor.es (2015)
¿Qué es el Cloud Computing?
- Portal DIAN www.dian.gov.co
(2015) Características de la factura
Electrónica.
-
ANEXOS
ENCUESTA
ENCUESTA PARA
OBTENCIÓN DE DATOS ESTADÍSTICOS.
DILIGENCIAR CADA CASILLA
1.- ¿Actualmente cuenta con sistema
de facturación en su empresa?
· SI ____
· NO
____
2.- Como maneja la
información financiera de su empresa actualmente?
A) Documentos en carpetas físicas
B) Hojas de papel
C) En archivos de Excel
D)
No guardo información de la empresa
D)
Otra__________________________________________
3 - Conoce la
nueva normatividad de factura electrónica que se implementara en Colombia a partir
del año 2019?
a) si
b) no
· ¿Estaría
interesado en implementar una solución de facturación en línea para su empresa
o negocio?
a)
SI
b)
NO
· ¿Qué
otro servicio de sistemas de información necesita en su empresa o negocio?
· ¿Su empresa posee servicio de internet?
SI NO
Buen intento, muy completo tu plan de negocio solo puedo decir que seria interesante llevarlo a la practica, me parece que es muy interesante que lo implemente. Sigue cosechando exitos....saludos y bendiciones
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